Willkommen bei Promacom
Ihr Projekt-Partner
Dank der 20-jährigen Erfahrung im Management sowie als Projektleiter für Prozessentwicklung ist es uns von Promacom durch unseren Geschäftsführer Olaf Harms möglich, Sie in Ihren Angelegenheiten rund um Prozess- und Projektmanagement zu unterstützen. Dabei werden Sie von der Planung bis zum finalen Roll-Out Ihres Projektes unterstützt. Wir begleiten Sie in unterschiedlichen Projektphasen.
Erfahrungsbereiche
Projektmanagement
- Steuerung von Implementierungsprojekten zwischen
Kunde und SW-Lieferant - Service Delivery Management für EndUser Office Tools
- Monitoring des Insourcing-Prozesses von PC Services
- Ausgründung eines Geschäftsbereichs von einem DAX 20 Unternehmen
- Entwicklung und Implementierung eines Hi-Tech Moduls für eine CRM-Applikation zusammen mit SAP AG
- Weltweiter Roll Out des SAP- CRM Systems für die Hi-Tech Industrie
Prozess Beratung
- Aufbau von vertriebsnahen Prozessen für die Halbleiterindustrie
- Implementierung eines Logistik-Planungsprozesses
- Optimierung der Ablaufprozesse für HW- und SW-Support für EndUser PC Nutzung
- Organisation von M&A Ablaufprozessen im Hi-Tech Umfeld
- Qualitätsmanagement in der Implementierung von Infrastruktur-Prozessen
Organisationsberatung
- Aufbau und Einführung einer IT Organisation bei einem Druckerhersteller
- Implementierung einer business-orientierten IT Organisation
- Ermittlung von Geschäftsprozessanforderungen im Vertrieb
- Organisation von Verkaufsprozessen im Kfz-Handel
Ihre Vorteile
Jahrelange Erfahrung
Durch unsere Erfahrung in der Durchführung weltweiter Projekte haben wir ein Gespür dafür, wie in Europa, Südostasien und USA Projekt- und Prozess-Implementierungen durchgeführt werden sollten.
Dadurch erhalten Sie Effizienz für die Erreichung der Projektziele.
Zahlreiche Projektumsetzungen
Promacom kennt die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Projektabwicklungen speziell im Hi-Tech Bereich. Mit der beruflichen Expertise von über hundert Projekten und seinem breiten fachlichen Spektrum hat Promacom damit exzellente Voraussetzungen für erfolgreiche Umsetzungen.
Interkulturelles Know-How
Unterschiedliche Kulturen erfordern unterschiedliche Ansatzweisen in der Durchführung von Projekten. Mit internationalen Projekten hat sich bei Promacom eine erhebliche Erfahrung aufgebaut, wie mit Projekteams aus unterschiedlichen Kulturkreisen eine bestmögliche Kooperation gestaltet werden kann.
Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung.
Albert Einstein, Physiker
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